??

? ? ? ??國網(wǎng)天津電力提高政治站位，抓實(shí)抓好專項(xiàng)整治，以徹底的自我革命精神逐一解決問題。一是精準(zhǔn)聚焦全面部署。針對8個方面專項(xiàng)整治任務(wù)，出臺總體工作方案和8個專項(xiàng)實(shí)施方案，逐項(xiàng)細(xì)化出36個重點(diǎn)問題清單，提出46項(xiàng)工作措施。二是精準(zhǔn)發(fā)力推動落實(shí)。堅(jiān)持小切口、實(shí)舉措、準(zhǔn)發(fā)力、保實(shí)效的整治思路，找準(zhǔn)每個專項(xiàng)的切入點(diǎn)，逐一明確目標(biāo)任務(wù)、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、時間表和路線圖，狠抓落實(shí)，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。三是精準(zhǔn)問效深化鞏固。健全完善周反饋、跟蹤問效、約談提醒、督辦問責(zé)等全業(yè)務(wù)鏈督導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持開門搞整治，請職工群眾評判、受職工群眾監(jiān)督，開展“本部作業(yè)、基層打分”滿意度評價，真正以職工群眾所感所獲檢驗(yàn)專項(xiàng)整治效果。

　　國網(wǎng)上海電力以“精心、精準(zhǔn)、精細(xì)”建立專項(xiàng)整治“三項(xiàng)工作機(jī)制”，認(rèn)真抓好專項(xiàng)整治工作。一是精心部署，建立項(xiàng)目清單推進(jìn)機(jī)制。緊緊圍繞8個方面突出問題，制定專項(xiàng)整治實(shí)施方案，提出整治措施清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、配合部門、完成時限。建立整治項(xiàng)目清單責(zé)任制，將整治措施與人對應(yīng)、與事對應(yīng)、與具體部門對應(yīng)，使整治措施落地落實(shí)。二是精準(zhǔn)發(fā)力，建立掛賬銷號管理機(jī)制。建立整治銷號臺賬，逐條逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)，每周督查各責(zé)任部門專項(xiàng)整治完成情況，做到改完一項(xiàng)，銷號一項(xiàng)，整治不到位的不銷號。三是精細(xì)監(jiān)控，實(shí)行評估考核監(jiān)督機(jī)制。成立專項(xiàng)整治評估小組，及時通報(bào)整治完成情況，請職工群眾參與、讓職工群眾評估打分，接受職工群眾評議監(jiān)督。

　　國網(wǎng)江蘇電力對專項(xiàng)整治動真碰硬、一抓到底，確保組織有序、精準(zhǔn)推進(jìn)、取得實(shí)效。一是強(qiáng)化力度，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任。層層落實(shí)組織協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)責(zé)任。班子成員對牽頭的專項(xiàng)整治工作全面負(fù)責(zé)、全程把關(guān)、全力推進(jìn)。相關(guān)部門直面問題，各司其職，密切配合，形成整治合力。完善建立定期例會工作機(jī)制，加強(qiáng)整治工作跟蹤指導(dǎo)，層層推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。二是提升精度，小切口推進(jìn)專項(xiàng)整治。嚴(yán)格對照主題教育明確的8個方面專項(xiàng)整治重點(diǎn)內(nèi)容，以自查自糾發(fā)現(xiàn)的典型問題為突破口，明確責(zé)任主體、進(jìn)度時限和工作措施，以“小切口”推動大整改。三是突出效度，雙結(jié)合促進(jìn)真改實(shí)改。把專項(xiàng)整治與集中整治形式主義、官僚主義相結(jié)合，與做好黨委巡察“后半篇文章”相結(jié)合，杜絕只抓下級不抓自身，力戒“走過場”和“兩張皮”，以實(shí)實(shí)在在的專項(xiàng)整治成果體現(xiàn)主題教育成效。

　　國網(wǎng)浙江電力強(qiáng)化上下互動和部門聯(lián)動，實(shí)施靶向整治，確保專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。一是助推整體聯(lián)動。聚焦主題教育列出的8個方面突出問題，全面梳理匯總調(diào)研發(fā)現(xiàn)的、群眾反映強(qiáng)烈的、巡視巡察反饋的具體問題，形成問題清單，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、進(jìn)度時限和具體聯(lián)絡(luò)人。二是突出真改實(shí)改。強(qiáng)化專項(xiàng)整治過程監(jiān)督，及時了解整改動態(tài)，堅(jiān)決杜絕虎頭蛇尾、久拖不決、“紙上整改”。截至目前，共制定整改措施31項(xiàng)，已解決問題3個、完成整改措施20項(xiàng)。三是聚焦精準(zhǔn)發(fā)力。抓住小切口，細(xì)化具體化專項(xiàng)整治任務(wù)，建立《專項(xiàng)整治任務(wù)表》，堅(jiān)持從本專業(yè)找原因，在本部門抓整改，領(lǐng)導(dǎo)干部主動擔(dān)當(dāng)、力行整改，切實(shí)抓好8個方面突出問題的專項(xiàng)整治。

　　國網(wǎng)湖南電力精準(zhǔn)分類施策、強(qiáng)化督導(dǎo)督辦、加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動，不折不扣把專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。一是分類施策、精準(zhǔn)發(fā)力。針對8個方面專項(xiàng)整治內(nèi)容，明確5個牽頭責(zé)任部門，制定7個專項(xiàng)整治子方案，找準(zhǔn)每個專項(xiàng)整治的切入點(diǎn)。二是蹲點(diǎn)督導(dǎo)、跟蹤督辦。制定督導(dǎo)檢查方案，抽調(diào)骨干力量，成立督導(dǎo)小組，全面督查檢查部門專項(xiàng)整治自查自糾情況。針對發(fā)現(xiàn)的問題立刻督辦，下發(fā)限期整改通知書11份，對影響較大的典型案例通報(bào)曝光6起，有效形成震懾。三是橫向協(xié)同、上下聯(lián)動。根據(jù)分工抓好組織實(shí)施，協(xié)同推進(jìn)專項(xiàng)整治，主動對號入座先改一步。開展本部作風(fēng)測評和“問需上門”走訪，建立“基層要情通道”，共清查發(fā)現(xiàn)突出問題24個，制定整改措施50條，建立長效機(jī)制10個。

　　國網(wǎng)河南電力堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，真刀真槍推動問題專項(xiàng)整治。一是對表對標(biāo)抓整治。針對8個方面專項(xiàng)整治任務(wù)，通過再調(diào)研、再審視、再加壓，將整治任務(wù)項(xiàng)目化，形成9類24個專項(xiàng)整治項(xiàng)目，逐項(xiàng)列出表現(xiàn)形式、開具45個“整治處方單”，明確整治時限和責(zé)任部門，做到突出問題重點(diǎn)抓、緊迫問題立即改。二是系統(tǒng)全面抓整治。堅(jiān)持上下互動、部門聯(lián)動抓專項(xiàng)整治，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，建立省市縣三級上下聯(lián)動整改機(jī)制；對涉及多個責(zé)任部門或單位的問題，明確牽頭部門，強(qiáng)化政策協(xié)調(diào)，合力推動解決。三是全員監(jiān)督抓整治。每周動態(tài)通報(bào)整改進(jìn)度，主動接受職工群眾監(jiān)督，讓職工群眾明明白白看到問題怎么改、改到哪一步、改成什么樣，及時聽取職工群眾意見建議，整治效果由職工群眾監(jiān)督評價，確保專項(xiàng)整治整到位、治徹底。

　　國網(wǎng)四川電力緊扣8個方面突出問題，細(xì)化整改方案、動態(tài)管理整改效果，確保件件有實(shí)效。一是科學(xué)制定整改方案。針對8個方面專項(xiàng)整治內(nèi)容，制定詳細(xì)整改方案，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和整改時限，構(gòu)建起目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、措施具體的工作機(jī)制。二是注重動態(tài)管理落實(shí)整改。強(qiáng)化跟蹤督促，建立專項(xiàng)整治問題清單，推動問題整改進(jìn)程可檢查、可追溯。堅(jiān)持高標(biāo)高質(zhì)、長效治理，整改成效管長遠(yuǎn)、治根本，確保取得實(shí)實(shí)在在的變化。三是實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)作。抓住每個專項(xiàng)整治的核心問題和關(guān)鍵點(diǎn)，明確整治目標(biāo)，一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)，確保見底見效。截至目前，已制定42條整改措施，開展整改工作53項(xiàng)次。

　　國網(wǎng)陜西電力突出“改”字，扎實(shí)抓好主題教育列出的8個方面突出問題的專項(xiàng)整治。一是“改”字當(dāng)先，建立管控機(jī)制。制定專項(xiàng)整治工作方案，成立5個工作組，建立專項(xiàng)整治工作提示單、周問題清單、專項(xiàng)整治任務(wù)分解表、問題整改銷號表“兩單兩表”過程管控機(jī)制，保證工作銜接緊密有序。二是“改”字破題，制定過硬措施。聚焦8個方面專項(xiàng)整治內(nèi)容，認(rèn)真剖析、逐項(xiàng)查找，形成問題清單，制定58條具體整治措施，推動任務(wù)部門履行主體責(zé)任抓整改，紀(jì)檢監(jiān)察部門以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼責(zé)任落實(shí)。三是“改”字發(fā)力，切實(shí)解決問題。按照切口小、發(fā)力準(zhǔn)、效果好的方法，瞄準(zhǔn)切入點(diǎn)發(fā)力，實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)，制定治理文山會海10項(xiàng)措施、出臺班組減負(fù)56項(xiàng)清單，整治層層加重基層減負(fù)的問題。目前已在3個方面突出問題專項(xiàng)整治上取得初步成效。

　　國網(wǎng)客服中心緊抓主題教育專項(xiàng)整治8個方面問題，深入推進(jìn)形式主義、官僚主義整治落地見效。一是黨委主動查擺表現(xiàn)。實(shí)行黨委牽頭、紀(jì)委督促機(jī)制，結(jié)合實(shí)地調(diào)研、面向電力客戶、服務(wù)省公司、職工群眾征求意見、檢視剖析等發(fā)現(xiàn)的問題，動態(tài)查擺形式主義、官僚主義風(fēng)險隱患27個，重點(diǎn)將改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng)、為基層減負(fù)、增強(qiáng)主動服務(wù)能力等3方面列為專項(xiàng)整治任務(wù)。二是班子帶頭認(rèn)領(lǐng)問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動認(rèn)領(lǐng)各專業(yè)的隱患問題，有針對性地約談部門負(fù)責(zé)人，組織建立風(fēng)險問題清單和銷號制度，優(yōu)化“下放審單管理權(quán)限”等63項(xiàng)“放管服”清單，明確170項(xiàng)整改措施，修訂31項(xiàng)制度流程。三是部門駐場立行立改。組織本部14名處級干部、10名科級干部、17名一般管理人員到一線客服部駐場，切實(shí)解決基層難題，剔除不必要報(bào)表、合并相關(guān)報(bào)表，取消基層單位報(bào)送節(jié)假日期間供電服務(wù)分析報(bào)告等材料。截至目前，各部門、各單位電視電話會議占比已超50%，會議總量同比減少了41%。

　　公司各單位把專項(xiàng)整治與學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題銜接起來，從自身找原因、抓整改，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認(rèn)可不罷休。國網(wǎng)河北電力深入剖析，探究根源，成立8個專項(xiàng)整治工作小組，確定“路線圖”，制定“任務(wù)書”，以“釘釘子”的韌勁推進(jìn)落實(shí)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量全部完成專項(xiàng)整治任務(wù)。國網(wǎng)冀北電力制定專項(xiàng)整治工作方案，嚴(yán)格整改時限，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)作為整改落實(shí)工作的第一責(zé)任人，針對列出的突出問題，狠抓落實(shí)，集中治理。國網(wǎng)江西電力著力制定和完善一批管長遠(yuǎn)、治根本的有效機(jī)制，通過一個問題整改，推動一類問題解決，完善一套制度體系，不斷鞏固專項(xiàng)整治成果。國網(wǎng)青海電力堅(jiān)持“清單化+項(xiàng)目化”管理，細(xì)化專項(xiàng)整治問題、整改、責(zé)任三張清單，建立臺賬、整改銷號、定期反饋、聯(lián)動處置四項(xiàng)管控措施，加強(qiáng)上下互動和部門聯(lián)動，強(qiáng)化閉環(huán)管理。國網(wǎng)新疆電力抓住專項(xiàng)整治8個方面突出問題，確保靶心不散，研究制定專項(xiàng)整治措施28個，建立“班子、個人、支部及負(fù)責(zé)人”四個層面清單，實(shí)施“定期反饋、情況通報(bào)、督促檢查”3個運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，真刀真槍解決問題。交流公司黨委深入貫徹關(guān)于專項(xiàng)整治的重要指示精神，以“改”為關(guān)鍵，以“實(shí)”為重點(diǎn)，敢于較真碰硬，敢于發(fā)現(xiàn)問題、敢于通報(bào)問題，針對專項(xiàng)整治下發(fā)整改單13份，整改問題121項(xiàng)。南瑞集團(tuán)對于能夠立即解決的問題，堅(jiān)持即知即改、立行立改；對于短期內(nèi)無法立即解決的問題，明確整改時限；對于頻繁發(fā)生、反復(fù)出現(xiàn)的問題，通過建立長效機(jī)制，將整改成果轉(zhuǎn)為常態(tài)，確保見實(shí)見效。????